事業計画の作成方法-計算付きサンプル+既製の例

こんにちは、お金「RichPro.ru」についてのオンラインマガジンの読者の皆さん！この記事では、 事業計画を立てる方法。この出版物は、未加工のビジネスアイデアを明確なタスクを実装するための自信のあるステップバイステップの計画に変えるアクションの直接的な指示です。

私達は考慮します：

事業計画とは何か、なぜ必要なのか。
事業計画の作成方法。
自分で構造化して書く方法。
中小企業向けの既成のビジネスプラン-計算付きの例とサンプル。

トピックの終わりに、起業家の主な間違いを示します。作成を支持する多くの議論があります 品質の そして 思慮深い アイデアを実現するビジネスプランと成功将来のビジネス。

また、この記事では、完成した作業の例を提供します。これは、単純に使用することも、プロジェクトの開発の基礎として使用することもできます。提出されたビジネスプランの既製の例は、無料でダウンロードできます。

さらに、最も頻繁に寄せられる質問に回答し、必要に応じて誰もがビジネスプランを作成しない理由を明確にします。

それでは、順番に始めましょう！

事業計画の構造と主なセクションの内容-準備の段階的なガイド

1.ビジネスプランの作成方法：自分の書き方の詳細な手順

できるだけ早く自分のビジネスをオープンしたいという欲求で、多くの起業家はすぐにスタートしますが、彼らの行動が将来何をもたらすかを理解していません。

人は、自分が望むものの実現に近づく方法がわからないため、何もせずに素晴らしい夢の夢の中でほとんどの時間を過ごす別の状況があります。

どちらの場合も、行動の仕方に関する明確な計画がなければ、初心者のビジネスマンはかなり混乱した経済の世界で迷子になり、その結果、目標に対する欲求を失います。

ビジネスを開くには、自分のアイデアのために戦場でカードの役割を果たす、有能なビジネスプランを書くことが非常に重要です。

1.1。事業計画-それは何ですか（概念と目的）

用語ビジネスプランのあいまいさにもかかわらず、コンパイラーの明確な解釈を与えることができます。

事業計画 -これは、文書作成者と投資家が理解できるガイドであり、ビジネスシステムのメカニズムを使用して、説明されている主なアイデアを物質世界での実装に導きます。

同様のドキュメントがに基づいて作成されます三あなたのアイデアの知識、それはあなたのその後のすべての行動の基礎を形成します。これらのことを明確に理解するだけで、その発射台が得られ、最終的に目標に到達できます。

これら 3 知識は、あらゆるプロジェクトの重要な成功要因です。

あなたが今いる場所。 つまり、あなたがあなたの店を開きたい従業員である場合、あなたが持っていないスキル、投資する必要のある金額、機器、施設、通信などを理解してください。
最終結果。 「金持ちになりたい」シリーズの夢である必要はありません。あなたはあなたのビジネスがどんな種類の売上高を持っているべきか、どのような利益、市場のどの場所、そしてすべて同じ精神で明確に理解する必要があります
最初のポイントから2番目のポイントに至るまでの手順を明確に説明し、理解する必要があります。 もちろん、すべてを計算することはできませんが、現実に応じて正確かつ詳細に行動する方法を理解することは価値があります。

これらの3つのベースに対処したら、ビジネスアイデアの実装の準備の次の段階に進むことができます。

1.2。ビジネスプランを作成する理由と必要な理由-2つの主な目標

ビジネスプランを作成するには、2つの主な目標があります。いずれの場合も、特定の情報に注意を払う必要があります。

目標番号1。投資家向けの事業計画の策定

この状況では、ドキュメントが実行する主なタスクが以下であることを理解する必要があります投資家からお金を取り、合理的に使用されることを証明することです.

その後、ローンを返済する必要があるかどうか、または助成金や補助金として取消不能な形でお金が与えられるかどうかは関係ありません。可能な限り美しく、重く、アイデアの実装を提示する必要があります。

これを行うには、作業にいくつかの特性が必要です。

論理的なプレゼンテーション、説明されている各アクション、手順、または用語の明確さ、正当化にあります。何かを疑う-この側面をより詳細に書いたり、研究したりしないでください。さらに、このテキストは、一般的な決定が依存する不快な質問をあなたに尋ねることがあります。
物語の美しさ。 すべてをスムーズかつ優雅に説明する必要があり、 否定的な言葉を使わないでください、および用語 「リスク」 数字から遠ざけるか、最小限にする必要があります。問題を引き起こす可能性のある特定の問題をわずかに装飾したり滑らかにしたりできますが、必要に応じて処理できます。しかし、紙の上であっても不可能な義務を負う必要はないことを考慮する価値があります-これは困難です。
自信を持って提出。 適切なプレゼンテーションを作成し、他の企業の例に関する裏付けとなる統計をすべて把握することを理解することが非常に重要です。明白なことを言っているかのように行動し、話します。 子供でも理解できるように、はっきりと話してください。 投資家はあなたよりも賢くて賢く、賢い言葉の後ろに隠れようとする試みは不安とビジネス経験の欠如を示します。人々はあなたをできるだけ理解し、ビジネスアイデアの精神に触発されるべきです。

これらのルールに従うことにより、事業計画のために重要な資本の注目を集める可能性がはるかに高くなります。

ところで、ビジネスを開始および開発するためのビジネスプランの下でローンを取得する方法については、別冊の出版物で詳しく説明されています。

目標番号2。自分でビジネスプランを作成する

この場合、ビジネスプランは、アクションのガイドとしてのみ書かれています。必要なものをすべて計算し、自分の能力に基づいて行動を開始する必要があります。

この計画は、ビジネスを開始する実際の状況にできるだけ近いものにする必要があります。

すべて次のようになります。 オフィスの仕事を整理するために家具を購入する必要があります。これには 15脚の椅子 各1500ルーブル, 5つのテーブル 各7000ルーブル そして 論文2件そのスタンド 各4千 みんな。結果は きちんとした額。ただし、同時に、ガレージには必要なキャビネットを組み立てることができるチップボードがあり、父親には5つの余分な椅子が横になっており、友人1人がテーブルを1つ寄付してもよいことを覚えています。その結果、オフィス機器の予算は目の前で「減量」されました。

このような節約は、特に初期段階では、あらゆるビジネスにとって非常に重要です。開発の速さと効率に依存します。

ここでどんな間違いをすることができますか？

多くの場合、これらの2つの計画には混乱があります。個人が、投資家に自分のお金の行き先を正確に説明するのではなく、事前に節約しようとするときです。質の高い仕事のために固定給の10人の宅配業者が必要な場合は、そのように書く必要があります。

あなたの3人の友人がメインの仕事をしていないときに走ることができ、フェディヤだけが病気になり、レシャには1歳の息子がいて、 どんな場合でも。投資家は、言い訳ではなく、保証が必要なお金を割り当てて、明確な見積もりを期待しています。

ビジネスプランを作成する前に、誰のためにそれを書いているかを明確に理解する必要があります。これについてまだ決定していない場合、ほとんどの場合、あなたの仕事は役に立たないでしょう。

1.3。事業計画を正しく作成します！

事業計画を立てるには？これを行うには、現在の位置を明確に理解する必要があります。 現在の状況の分析は、今後の行動研究の基礎となります。 それを行うには、あなたが持っているすべての情報を動員する必要があります。

何かがはっきりしていない場合、白い斑点があるか、何かがはっきりしていない-明確にしてください、将来的には多くの問題が解決します。

自分でできませんか？ これは、問題のある問題の専門家を見つける機会です。実証済みの分析技術は非常にシンプルであると考えられていますが、効果的です SWOT分析.

1.4。新しいツール-SWOT分析を使用します

なに SWOT分析？メソッドの名前には、文字通りその一般的な意味が含まれています。

強み - メリット;
弱さ - 欠点;
機会 - 機会（与えられるもの）;
脅威 - 脅威（リスク）.

ゴールドマイニングビジネスプランでのSWOT分析の例

アイデアは、社内および外部の影響の両方で、上記のすべての要因を正確に評価することです。それは可能な限り客観的であり、開始位置の最も現実的な画像を与える必要があります。

これは次のようになります。

利点（+） そのような決定：

生産コストは非常に低いです。
チームには専門家のみが参加します。
アイデアの中核はイノベーションです。
パッケージには魅力的な外観があり、サービスには使い捨ての特徴があります。

短所（-） アイデア：

個人用の小売スペースはありません。
ブランドの認知度が低い。

通常アイテム 可能性そして脅威一緒に結合し、後に2つのレベルに分割します。 1つ目は、会社自体、そのリーダー、さらには投資家でさえ関係せず、影響を与えられない外部要因を意味します。

この役割に適しています：

お住まいの地域、国または一般的な世界の政治的および経済的状況。
お住まいの地域の人口の性質、購入能力。
あなたの行動の分野における技術的側面はどの程度発達していますか。
人口統計状況などは何ですか。

これらの要因を研究した後、それらはマクロトレンドから離れ、アイデア自体に関する現実に近づきます。それらは通常、グローバルな現象から派生しています。

機能：

お住まいの地域のテクノロジーがあまり開発されていない場合は、そこに特定のイノベーションをもたらし、自分で大きな市場シェアを獲得できます。
州または他の投資家からの追加投資を期待してください。
広告とデザインの組織における地元の風味を考慮し、この販売を通じて増加してください。

脅威：

原材料の輸入に対する大きな関税：
開発されたビジネス分野での大きな競争。

このようなSWOT分析は非常に簡単かつ高速ですが、特に最初に急ぐのではなく、各アイテムをできるだけ慎重に検討する方が良いでしょう。

質の高いビジネスプランを作成するための確固たる基盤を準備したら、そのセクションの学習と作成を開始できます。

テンプレートごとにビジネスプランを自分で記述する方法の詳細な分析

2.事業計画の構造と内容-主なセクション

事業計画が誰のために書かれているのか、どのような目的で、どのような目的で、どのように焦点やその他のニュアンスに応じてどのように変化するのかを把握したら、このドキュメントのセクションとサブセクションの研究を開始できます。

2.1。すべてはタイトルページから始まります

適切なカバーシートを準備することは、計画の他の部分と同様に重要です。これをうまく行うには、次のような情報を含める必要があります。

開発中のプロジェクトのフルネーム。
開発されたドキュメントが作成された組織の名前。
組織の場所-国と都市を示す必要があります。
通信に必要なすべての電話番号。
組織の所有者およびドキュメント自体のコンパイラのデータ。
ドキュメントが作成された日付。

さらに、特定の財務情報もこのページに掲載される場合があります。これは、投資家や貸し手にすぐに興味を持たせるために行われます。

カバーページのこのセクションでは、プロジェクトが完済する時間、アイデアの実装後の計画収入、投資家リソースを取得する必要性、および必要な数を指定する必要があります。

上記のすべてを示したので、第三者による文書の調査を許可または禁止する情報を検討する価値があります。通常、これはあなたが外部の誰にも論文を見せることができないと言っている簡単な文章として組み立てられます。

2.2。書き込みを再開

これは、作業の最初の有益な部分であり、これが最も重要です。これがどんなに奇妙に聞こえても、ほとんどの投資家と債権者が最初の、そして経験が示すようにしばしば最後の意見を構成するのはこれらの最初のページです。

事実は 再開する -これは、すべての作業、その各セクション、およびそれらで行われた結論に関する簡潔な情報です。

言うまでもなく、これらはすべて可能な限り魅力的に見えるはずですが、無理をする価値はありません。ほとんどの投資家は、本当のものとそうでないものをよく知っているので、塗料を合理的な限度に追加する必要があります。

このセクションは、他のすべてが完了し、すべての計算およびその他の必要な情報が準備できたときに記述されます。概要では、プロジェクト全体のタスクと本質を明らかにするので、ここに次のパラグラフがあります。

まず第一に、プロジェクトの当面の目標、そのタスク。
支出が計画されているリソース。
考案された実装方法。
この企業では可能な限り成功しますが、説明ではターゲットオーディエンスの新規性と関連性を考慮する必要があります。
プロジェクト所有者自身がそのような資金を持っていないため、プロジェクト所有者が借りたい金額。
投資家と債権者から取得したリソースがいつどのように返されるかに関するすべてのデータ。
パフォーマンス指標に関する簡潔で簡潔な情報。

履歴書では、すべてを美しく描くべきではありません。ここでは、信頼できる数値と明確なデータがあなたを代弁します。

事実は、このセクションは短く-1ページ半-2ページであり、あなたにお金を与えることができる人々を刺激するために「ショック」であるべきです。彼らもこのプロジェクトの実装に興味があることを示します。

2.3。明確な目標を設定する

事業計画のこの部分は、達成したいことに専念します。特定のアクティビティ、または作成される製品またはサービスのいずれかです。次の点を特定することが非常に重要です。

使用する予定のプロセスを必ず記載してください。この場合、すべての詳細に移動してすべての詳細をリストしないでください。これを行うには、目標の実施形態のテクノロジー全体に関するすべての一貫した詳細な情報を含む別のアプリケーションを開発することをお勧めします。
消費者が受ける利益の根拠を明確に明確にし、強調し、要約する。
また、あなたがしようとしていることはユニークであることを証明する価値があります。何がそれほど重要ではないのか。これは、最も安価なサプライヤまたはそれらとの契約の特別な条件、または誰にも繰り返されない特別な技術の作成のおかげで、達成できた市場での生産の最低コストかもしれません。
この直後に、あなたはそこで止まるつもりはないが、問題をさらに発展させるつもりであることを示す必要があります。同じ技術を開発する可能性のある方法を示したり、生産自体を増やしたり、新しいサプライヤーを引き付けたり、目標を達成するための新しい方法を開発したりします。
また、独自の特許または著作権がある場合は、提案の独創性に対する投資家の信頼を得るために、これを示す必要があります。

このセクションの適切に設計され完成された段落は、貸し手に、あなたの将来のアイデアが浮かび上がり、競合他社に吸収されないことを確信させるのに役立ちます。

2.4。アイデアが属する業界を分析します。

このセクションは重要であり、非常に役立ちます。 投資家の信頼を得るそれが誠実かつできるだけ詳細に作成されている場合。

最初に行う必要があるのは、作業する市場を分析することです。彼の状態が何であるか、何がよく売れているのか、何があまりよくないのか、彼がどれほど技術的に装備されているのか、そして彼がどこにいるのかを言うことが重要です。 情報が新鮮で関連性が高いほど優れています。

このすべてを書いた後、あなたはあなたのアイデアを実装するための背景を得ます。ここで、プロジェクトがどのようなニッチを占有するか、その開発の見通しを示すことができます。

市場の内部状態に加えて、外部要因も説明する必要があります。 例えば、この地域での一般的な危機または訓練された労働力の不足。あなたのアイデアの有効性に影響を与える可能性のあるもの。

詳細を考慮すれば、それらに対する答えと解決策を見つけることができ、投資家と貸し手の目にプロジェクトがより印象的になります。これにより、企業の競争力が高まり、所有者は事前に計算された多くの問題を解決するための既成のアルゴリズムを使用できます。

この分野の競合他社を無視することはできません。プロジェクトが完全に一意ではない場合 （たとえば、この地域では誰も花や本を売っていません）、その製品、その利点、およびビジネスチャンスをリストすることで、投資家の信頼が高まるだけです。もちろん、あなた自身の考えは 目立つ この背景に対して。

また、製品やサービスの典型的な購入者の肖像画を作成するのにも最適です。ターゲットオーディエンス、それがあなたを必要とする理由、その人があなたに来る理由を指定してください。

さまざまな状況のヒープをペイントしないでください。製品の基本的な考え方を含む一般的な画像を作成して整理します。おそらく、それは集合的であることが判明しますが、それは怖くありません。まあ、彼が心理学の少なくとも基本的な基礎の知識で構成されている場合、またはいくつかの統計が与えられます。

2.4。業界内のエンタープライズ機能の評価

これは、あなたがあなたのアイデアで何ができるかを実際に示しているので、最も重要なポイントの1つです。

このセクションに次の情報を含めます。

組織が販売するサービスと製品、その活動。
すべての管理データと法的データ：組織が作成された時期、従業員の数、パートナーの数、彼らは誰、一般的な構造は何か、特定の所有者は誰か、法的形式に関する情報。
一般的な形式での詳細なしの組織の経済および財務指標。
組織の個人的な財産、その物理的な場所、その施設の住所に関する情報、一般に、地図上で見ることができるすべてのもの。
選択したアクティビティの詳細。たとえば、農業の場合、仕事の季節性、または酔っ払った人々の自宅への配達の場合、これは夜間の仕事モードなどです。

新しいケースが開かれた場合は、このアイテムに特に注意を払う必要があります。この場合、各項目の説明をより詳細にし、調査をより徹底する必要があります。開発が成功する可能性に関する新しい項目と、所有者の能力とスキルに関するデータも追加されます。

このセクションは主要なセクションです。その主なタスクは、投資家や貸し手にアイデア全体が実際に機能することを納得させることであり、信頼性が高く、有望です。

2.5。あなたが販売しようとしているものに関する完全な情報

ここでは、提供される製品、つまり消費者に関する情報をすべて提供する必要があります。製品の高品質で美しい写真をセクションに添付することをお勧めします。説明と技術的なパラメーターを明確に記述する必要があります。

これは、次の順序で記載する必要があります。

製品名;
どのように使用できますか？
重要な特性の説明、セカンダリのリスト。
利点を強調し、その競争力に重点を置きます。
製品全体またはその詳細のいずれかに著作権または特許がある場合-これをマークしてください。
ライセンスを取得する必要がある場合、製造または販売する権利-これも必ず明記してください。
製品の品質証明書もこのリストに含める必要があります。
人間の健康と環境への影響;
完全な供給情報、パッケージの外観。
商品の保証は何ですか、どこでどのようにサービスを受けることができますか？
製品の動作特性に関するデータ。
寿命が尽きた後、どうすれば商品を処分できますか。

すべてのポイントを考慮して、品質の説明を取得します。

事業計画におけるマーケティング計画

2.6。マーケティング計画とその準備

この市場における業界、製品、およびその位置の評価を理解した後、そのプロモーションの戦略に直接移行する価値があります。これを行うには、消費量と潜在的な購入者を計算する必要があります。さらに、レバレッジを記述する必要があります 需要には、価格変動、広告会社の立ち上げ、商品の品質の改善が含まれる場合があります そして、すべて同じ流れで。

また、製品の販売方法、価格、広告ポリシーやその他のプロモーションの詳細についても報告する必要があります。

顧客を覚えて、商品の購入方法を指定し、 卸売り または 小売店で最終消費者のために働くか、再販のために働くか、バイヤーのステータス、それが単純な人口であろうと法人であろうと。

製品の外観、コスト、実行するタスク、耐用年数、賞味期限、使用中の安全性、および人間の健康と環境に関して製品のパラメーターを評価する必要があります。

これを行うには、次の計画に従う必要があります。

将来の消費者を調査および分析するため。
製品またはサービスの競争力を判断します。
それらの実装の可能性は何ですか。
生産の開始から最終顧客の手に至る商品の全経路：

外殻の説明。
保管場所;
保管方法;
購入後のサービス。
販売する形式。

消費者を引き付ける方法：

広告会社とプロモーション。
試用のための製品の無料配布。
さまざまな展示会など。

3つのパラメーター間の関係が明確に見えることが重要です。 価格、収益性、品質.

ビジネスプランでこのアイテムを作成するには、多大な労力が必要です。これには、オーディエンスの行動面に関連するメカニズムと要因、広告の方法、オープンと非表示、ターゲットオーディエンスの特定の関心の決定、予測の作成、その他の非常に複雑な操作を考慮する必要があります。

2.7。生産計画の作成

このセクションは、この技術プロセスに伴う商品の生産段階のみに専念します。これには、アセットに関する情報が含まれている必要があります。 施設、技術機器、訓練を受けた有資格者それはあなたの指示の下で働くか、すでに働いています。また、必要に応じて作成されたマテリアルのボリュームを増減できる方法を使用して、ここでメソッドを説明する必要があります。

仕事の中で、ワークフローとプロダクション全体を確立する方法を教えてください。 製品作成チェーン全体。これを行うには、原材料と要素のコストを使用し、最終製品の包装で終了する必要があります。ここでは、すべてを検討する必要があります。細かな部分までもです。

義務の一部を引き受けるパートナーがいる場合、彼のすべてのデータ、彼がこれに費やす金額、および彼が実行するボリュームを詳細に提示する必要があります。また、この会社との契約が締結された理由、この市場での利点、そのようなすべての情報も説明する必要があります。

パートナーが必要な原材料または機器をビジネスに提供する場合、各製品または機器のブランドを個別に説明する必要があります。また、費用と収益性を計算します。

ここでは、製品のコストがいくらになるかを計算する必要があります。購入された原材料の量または同様の要因と固定費に応じて変化する可能性のあるすべての変動費を示します。

このセクションを正しく完全に記述するには、次の手順を実行します。

生産はどのように開発されているか、オリジナルまたは革新的なエンジニアリングソリューションは何であるか、輸送システムはどのように開発されているか、リソースはどれだけ上手く提供されているか、そしてそれらはどのような品質ですか？
この選択の客観的な理由を含む、使用された技術の詳細な説明。
追加の施設を購入またはレンタルする必要がありますか？
あなたのアイデアに必要なスタッフ、その特徴、教育、職歴、必要な労働者の数、追加情報;
あなたは、あなたが生産する製品が広範囲に使用しても安全であり、人々や世界中に害を与えないという事実を証明しなければなりません。
必要な量の生産能力を報告すると同時に、すでに利用可能なものがある場合はそれを説明します。
必要となる追加のリソースまたは原材料とその量を教えてください。
すべての下請業者、資材の供給業者、第三者の契約およびその条件の説明。
製造された各製品またはサービスには、独自の見積価格が必要です。
現在の支出に言及するための見積もりが必要です。
生産コストの構造が考慮される分析の作成。

2.8。組織計画

このセクションでは、州内の選択された産業の活動を管理する立法または規制行為からの抜粋に言及または引用する必要があります。

また、プロジェクトを実施する明確なスケジュールを詳細に記述する必要があります。すべての必要な日付を詳細に記述することが必須です。

2.9。財務計画

ここに配置すると、ビジネスプランのこの部分が完全にフレーム化されます。 次の連続したポイントに関する情報：

今後数年間の収入と支出の計画。
最初の1年をできるだけ書き留め、できれば毎月、アイデアをどのくらいの間実装する予定ですか。
資産および送金計画。
計画の初年度の一般的なおおよそのバランス。
見通し、財務活動スケジュール、損益分岐点の検出を検討する損益分岐点分析。

可能性のある投資についても説明する必要があります 例えばリース。リースの詳細については、記事の1つで簡単な言葉で説明しました。

資金調達の可能性、入金の可能性、それらの使用がどれだけ有益であるかを慎重に検討する必要があり、また、これらのすべての債務をどのように返済するつもりであるかを必ず説明してください。

このパートの最後で、作業全体の有効性の分析を行う必要があります。必要な操作には任意の方法を使用できますが、 例えば、金融および経済活動の分析。これは、プロジェクト全体の収益性、財務の安定性、および他の多くの指標を決定するために行われます。

このセクションの構造を維持する価値があります。

損益の年次報告;
納税の構造;
初年度の金融のダイナミクスを説明する計画。
事業計画の実施の初年度の計画残高。
必要な投資額。
雇われた現金の使用に伴う費用。
特定の手法を使用して、ビジネスプランのすべてのドキュメントの分析が実行されました。

2.10。起こりうるリスクの調査と分析

あらゆる複雑なビジネスには、その過程で多くの問題があります。同じことは、ビジネスプランの実装にも当てはまります。そのため、このセクションは非常に重要です。有能な著者は、このセクションに可能な限り注意を払います。

考えられるすべてのリスクを計算し、それらを予防または解決する効果的な方法について慎重に検討することが重要です。

これは、知覚されたすべての困難に対処する戦略が与えられるべき場所です。彼は多くのトラブルを取り除くためのベストプラクティスをすでに持っているので、これは投資家にとって大きなインセンティブとなり、アイデアのまさに所有者にとって便利なツールとなります。

各リスクの程度を判断し、事実に基づいて自信を持ってそれらを正当化します。問題を理解することは、問題を解決するための最も重要なステップの1つです。

損失、可能性のある損失の補償をカバーする代替アクションを作成することが重要です。 最初から予測すればするほど、将来的に頭を握る必要が少なくなります。 これには、よく知られているSWOT分析または定性的研究を使用してください。

後者のオプションについて話している場合、ここでは、可能性のあるリスクだけでなく、可能性のある損失も計算できます。ここでは、エキスパートから統計まで、さまざまな方法が関連します。

リスクの詳細な検討、それらを解決するための既製のアルゴリズムは、パートナーと投資をあなたの側に引き付けます。

最も重要なソリューションは次のとおりです。

さまざまなレベルの当局からのサポートと保証の取得。
保険;
誓約の作成。
銀行保証;
権利を譲渡する能力;
完成品の保証。

2.11。アプリケーションに含めるもの

これは、計画の主要なセクションで使用されるドキュメントの一般的な「アーカイブ」であるため、異なるデータである可能性があります。

これには以下が含まれます：

公式の契約とライセンスのコピー;
クレームされた特性の信of性の確認。
潜在的なサプライヤーからの価格とカタログ。
読者の認識を促進するために、本文から削除された財務諸表のある表。

まとめ

これは、ビジネスプランを作成する一般的な形式です。 サービスや製品に応じて、自分で変更し、おそらくどこかに追加して、情報を減らすためにどこかに追加する必要があります。あなたが何をしようとしているかをよく理解していれば、そのようなプロジェクトを作成することは難しくありません。

マーケティングには困難があるかもしれませんが、この分野の専門家に連絡することができます。

トピックから遠く離れている場合は、専門家に連絡して、彼らの仕事に基づいてアイデアを詳細に勉強するか、トピックを自分で習得して理解してください。

これは、ビジネスで高い結果を達成する唯一の方法です。

3.事業計画の準備における典型的な間違い📛

適切な経験のない他のメンタルワークのように、事業計画の作成を間違えるのは簡単です。専門家のアドバイスに従い、十分な注意を払ってすべての必要な部分を処理し、基礎として既製のオプションを採用しても、間違った道を歩むことは簡単です。それでは、この問題の典型的な間違いは何ですか？

あります三細心の注意を払う必要がある主な種類のエラー：

技術的な見落とし、不適切に処理された情報、誤った事実の収集、信頼できるデータの不正確な提示、計算のしみと誤り、書面による結論や結論ではなく、情報源の表示の欠如を含む。
概念エラー ビジネスの教育の不足、販売技術の理解不足、選択した技術の実装などのために表示されます。
系統的優れたビジネスプランでも、不愉快な驚きを与えることができます。これは特に迷惑です。

後者のオプションについては、以下で詳しく説明します。

間違いその1。問題を病気の頭から健康な頭に移す

自分のビジネスプロジェクトを作成するとき、その作者は通常、彼のアイデアに非常に触発されており、独自であり、実装に理想的だと考えています。そうかもしれませんが、プロジェクトが完璧に機能していても、ビジネスにお金を投資したくない場合は、融資を拒否することができます。

投資家は通常状況を理解しており、投資する準備ができています 70% 計画されたすべてから。しかし、彼らはあなたもこれに経済的に興味があり、仕事にお金を与える準備ができており、プロジェクトの高品質な実装に全力を尽くすことを理解することが重要です。

持っていなくても 30 % -あなたがそれらを得ることができるパートナー、他の可能な投資を探します。この方法でのみ、適切に設計されたプロジェクトを慎重に研究し、考慮に入れることができます。 このような大まかな方法論的エラーは、多くの有望なアイデアを埋めました。

さらに悪いことに、すべてに加えて、投資家にお金を払うことを伝えると、プロジェクトが実施されて利益を上げ始めたときにのみ意図することになります。 したがって、確実に何も起こりません。 あなたがあなた自身のプロジェクトに投資する準備ができていることを貸し手に示し、彼らはあなたを信じます。

間違い2。投資家はより多くの独立性を示す必要があります

多くのプロジェクトクリエーターの深い後悔に、投資家は誰にも負いませんし、あなたに必要な金額を与えるつもりはありません。

お金を管理または所有する人は、まず自分の利益について考えますが、これは非常に論理的です。 したがって、彼からどれだけのお金が必要かはっきりとはわからないという申し出を受けて、彼らが戻ってきたとき、彼は当然、最も魅力的な他の基準があっても、プロジェクトを何倍も低く評価します。なんで？

答えは簡単です。興味のある人として、 投資家を説得する、彼のお金が彼に戻ってくることを保証するために、彼はこれでそれを価値あるものにするのに十分な収入を得ます。

プロジェクトに必要な金額を指定せずに、プロジェクトの実施の途中であちこちで不足しているものを単に説明した場合、正確にいつお金を返すのか、何パーセントを受け取るのか、投資家はあなたのアイデアから何も理解しませんあなたはあなたのためにあなたのビジネスプランを完成させるために彼を提供しており、その後あなたにもお金を与えることがわかります。

このような間違いを修正することは非常に現実的です。 これを行うには、必要な送金、受け取りを予定している時間枠、資金の返還を予定している正確な日付、発行済み資金の準備ができている保証などを明確に記述する必要があります。

あなたがそれを扱うことができないと感じたら、専門家に連絡してください、彼は市場の申し出に従ってあなたの欲求を明確に公式化します。

間違い3。法的枠組みは絶望的に忘れられている

投資家 -彼はあなたに彼のお金を与えることを計画しているので、奇妙なことではない、最大の保証を持ちたい人。だからこそ、法的枠組みの不明瞭さと星雲は、 例えば、工業用建物や倉庫などの所有権を確認する公式文書により、「微妙」が彼に警鐘を鳴らし、そのようなプロジェクトから離れるように強制します。

特に、企業の共有融資への参加の場合には、急激な変化が生じます。利益のために投資家にあなたの株式を売るという、書かれていない最も重要な質問は、あなたのアイデアを怖がらせるでしょう。利益が見込めないため、彼はあらゆる種類のリスクしか受けません。彼がそのようなプロジェクトから逃げようとするのも不思議ではない。

計画のこのセクションは、専門家が作成する必要があります。事実、この投資とローンのプロセスにおける生産と参加の立法組織のすべての詳細を知る必要があるので、ドキュメントのこの部分は真実です。

自分でそれを行うことに決めた場合は、立法および規制の枠組みの研究に関する何時間もの作業の準備をしてください。

間違い4。いつものように、彼らは専門家のことを忘れていた

結果として著者は部外者よりも状況をよく理解しているため、プロジェクトの独立した仕事は前向きな現象です。ただし、水中レーキがあります。 この問題の専門家は、投資家にとってより正確で思慮深く魅力的な計画を作成します。

これは一般的な方法論の誤りの1つです。人はこれにお金を節約しようとしているため、最終的にアイデア全体が、たとえ良いものであっても、完全に破壊されてしまいます。

必要な条件をすべて満たし、必要なプロセスを研究する力を感じない場合は、スペシャリストに連絡することをお勧めします。費やしたお金は確実に返済されます。

間違い5。計画で予測されていないコスト

かなり頻繁に、ビジネスプランの編集者がいくつかの費用を忘れてしまう1つの方法論的な迷惑が判明します。 これは、生産プロセス、不注意、速攻、および他の多くの完全な人間的要因の不完全な理解によるものです。 このような欠点は、非常に深刻な結果を招く可能性があります。

最も一般的な忘れられた費用は次のとおりです。

商品の荷降ろしまたは荷積み;
クライアントによる金の不払い。
結婚による生産の特定の割合の損失;
手数料、税金、VAT、およびその他の支払い。
商品の保管中の損失;
製品のインストール。
従業員に特定のスキルなどを教える。

自分の能力に自信がない場合は、選択した業界の専門家と経験豊富な投資家に相談してください。リストに含まれていない廃棄物を教えてくれます。

間違い6。リスクの研究に対する過失の態度

すべての投資家向け 非常に重要彼のすべてのお金が彼に返されるように。そのため、プロジェクトに投資する際に、考えられるすべてのリスクについて知りたいと考えています。

この情報を含む計画の必須項目は最後ですが、最初に解決する必要がある最も重要なセクションの1つです。

この方法論的エラーの枠組みにおける最初の間違いは、投資家を馬鹿だと考えることです。少なくとも大金を持っている人はあなたからの失礼と過失を望んでいるので、あなたがすべてがうまくいっていると書いた場合、リスクは数行で最小限であり、これでセクションを終了します- 投資は待たない.

このような状況の投資家は、質の高いプロジェクトの実施があなたにとってどれほど重要であるかを即座に理解します。 2番目の間違いは、良い利益の高いリスクのバランスをとらないことです。あなたがこれをしないと、おそらく彼らもあなたにお金を与えないでしょう。

リスクセクションは慎重に慎重に作成する必要があります。投資家は、最もグローバルなリスクがあっても、最小限の損失でトラブルを克服できるアクションのアルゴリズムを持っているという自信を持たなければなりません。そのような状況では、この情報は、投資家の利益のために誠実さ、自信、および戦う能力があるため、プロジェクト全体をより魅力的にします。

あなたが制御できない主要なリスクを説明すればさらに良いです。 例えば通貨の急激な下落または経済危機。

データ 6方法論的エラー 彼らは非常に典型的であり、ビジネスプランを開発するために最初に座った人は、彼の仕事が失敗する運命にある理由を完全に知らないでしょう。ただし、すべてを修正することができます。必要な情報をすべて取得すれば十分であり、それを考慮して、肯定的な結果を期待できます。

4.カフェのビジネスプランの既製の例-計算のサンプル

カフェは隅々にあり、同時に彼らの需要は決して下がらない。彼らはさまざまな理由でそのような機関に行くので、これは開発されている最も頻繁なビジネスプランの1つです。それでは、ビジネスプランの作成方法を見てみましょう。例はカフェです。

そのような機関の推定月収はおよそ 20万ルーブル、および合計開始資本は、 200万。ただし、最初のアクションは 事業計画を立てる.

4.1。市場分析

新しいカフェを開催する場所を選択するときは、競合他社を見つけるために地区と地区を慎重に移動する必要があります。

多くのベーカリー、夏の店、レストラン、洋菓子店、コーヒーハウスは、特定の常連客がいて、最初はケーキを「食べてしまう」ため、好ましくない環境を作り出します。

次に選択する必要があります カフェのフォーマット。次のようなアイデアから選択する必要があります。

一連のファーストフードからの食べ物が入ったミニレストラン。
カフェ、セルフサービスを意味します。
迅速なサービスの場所;
自社製品の配達のために研ぎ澄まされたカフェ。

何を料理するかを正確に決定することも必要です。幅広い料理を提供する施設であり、子供、寿司バー、イタリア料理に特化することができます。

次のセクションでは、例を明確にするために、発見に関する計算と情報が続きます。 ピッツェリア.

4.2。メニューの主なパターン

ピザは長い間準備されているため、すぐにテーブルに置くことができる軽食やサラダにクライアントの注意を向けることをお勧めします。また、食事の最後に訪問者をすぐに喜ばせるイタリアの簡単なデザートを作成することも重要です。

幅広い種類の飲み物を見失わないでください。これには、さまざまな種類のお茶、コーヒー、あらゆる種類のジュース、水、アルコールを含まないビールが含まれます。

メインメニューの品揃えには、誰もが知っている標準タイプのピザだけでなく、元のオプションも含めることができます。これは フルーツ生地製品、ベジタリアンオプション、甘味と塩味の珍しい組み合わせ そして、すべて同じ流れで。

さらに、訪問者が自分で「トッピングで遊ぶ」ことを許可し、独自のピザを作成できるようにすることができます。基本は次のとおりです。

あらゆる種類のチーズとソーセージ。
さまざまな種類と調理方法のキノコ;
野菜と野菜のスライス;
シーフード、エビ、アンチョビ;
マリネ後の玉ねぎ、さまざまな色のオリーブ。
さまざまな種類の肉と調理方法、ベーコン;
野菜の漬物、果物;
味の異なる色合いのソース。

4.3。ケースを提出する

ケースを登録するために最初に行う必要があるのは、施設で決定することです。これがなければ、この手順は不可能です。決定値は 照明、ピッツェリアのエリアと場所.

注意してください！ 別の建物を選択した場合は、さらに多くのドキュメントを作成する必要があります。ただし、ショッピングセンターの部屋を借りると、事務処理が大幅に削減されます。これは、建物の管理者がすでにSESで文書を作成し、消防署の販売エリアで合意し、長い間建築設計を承認しているためです。

ショッピングセンターの部屋を借りた後、リースを作成し、あなた自身の会社を登録し、新しい機関の開設について市政に通知する必要があります。

優れたオプションは、LLCを登録することです。この登録フォームでは、簡易税システム（USN）または6ピッツェリアの総収入の％、または 15「収入から費用を引いたもの」の割合。

ショッピングセンター（TC）が要求する金額が高すぎると思われる場合は、企業が利益を上げていることを確認するための計算を行うだけで十分です。

さらに、ショッピングセンターとのこのような協力には多くの利点があります。

訪問者の数は一定です、ショッピングセンターは、多くの時間を過ごす人々の群衆がそこに行き、食欲を楽しみ、魅惑的なピザの匂いの下であなたの施設にさまよう人気のある場所です。
対象読者は非常に有益です。、人々は通常、ある程度のお金を使ってショッピングセンターに行くので、単にどこで決めるかは決めませんでした。
素晴らしい自己宣伝が判明、ショッピングセンターの独自のリソースにより、マーケティングイベントを節約できます。

機関の良好で安定した運用により、毎月受け取る残高を計算するだけで十分です。

部屋を借りる 60平方m 費用がかかります13万 ルーブル/月。平日は1日約50人、週末は平均100人の訪問者を迎えます。顧客の合計フローはおよそ 1700 人。ピッツェリアの平均注文はおよそ 530 一人当たりルーブルこれは通常のマージンです 250-300％で あなたを連れてきます 900-915ルーブル 月あたり。

4.4。財務計画

始めるために 自分のピッツェリア あなたが必要になります 少なくとも200万ルーブル。そのような数値は初期費用によって正当化されます。

それらは次の項目で構成されています。

ショッピングセンターの敷地内の必要な区画の家賃。修理が行われ、開通し、最初の利益が現れるまでに2か月で支払う必要があります。 260 000 p。 （ちなみに、施設の開設日からリースを開始することに同意して、初期費用を削減することができます）;
施設の賃貸、法的サービス、および組織タスクの費用に必要なすべての書類の登録は、 100 000 p。;
ピッツェリア自体のデザインを作成し、材料と高品質の仕上げ作業にお金を払います- 460 000 p。;
2か月間の教育機関の宣伝と普及のコストはかかります 130 000 p。;
高品質で高速なピザを作成するための機器と在庫の購入- 940 000 p。;
デザインとテキストメニューの開発- 40 000 p。;
製品のストックの形成- 70 000 p。;

結果として、同じ 200万最初に話しました。最大かつ最も金銭的な費用項目は機器です。いずれにしても、これを保存することはできません。なぜなら、お客様はおいしいピザや速いピザを求めて来て、インテリアを賞賛したり、メニューを読んだりしないからです。

重要！ 十分なお金がない場合は、機器以外にのみ保存します。

良いピザ屋のために、あなたは間違いなく以下の機器を必要とします： ドウミキサー, 小麦粉ふるい, 生地仕切り, 自動化 適切なサイズの生地を転がすために、 プレス そして プロオーブン.

また、材料をすばやく準備するための機器も必要です- チーズカード, 野菜カッター, スライサー.

このセクションの最後のアイテムは、家具と冷蔵ユニットです。 ショーケース、キャビネット、調理台および棚.

計算済みのピッツェリアの既製のサンプルビジネスプランを無料でダウンロードできます。

4.5。マーケティング戦略

50万人以上の住民がいる都市では、その場で大きな競争が発生します。それが理由です 正当化された 消費者に新しいサービスを紹介する大規模な広告会社を設立します。

プロモーションイベントの質については、いくつかのことを考慮する必要があります 重要なポイント:

主に若者の視聴者で構成され、変動する年齢カテゴリ 16〜45歳;
ショッピングセンターの境界内で広告を掲載する絶好の機会があります。
影響を与え、顧客を引き付けることができるインターネットリソースのターゲットオーディエンスに対する積極的な影響。

ピッツェリアを開く前に、次の方法で施設を知ってください。

チラシ広告、リーフレットの作成と配布。
バナーや混雑した場所へのバナーの配置により、多くの人に見える屋外広告。
インターネット、特にソーシャルネットワークでサービスを促進するプロジェクトの組織。
無料の料理、プロモーション、その他の多くの楽しいサプライズがある休日として開くというアイデアを提示する。

すでにカフェをオープンする日には、次のようなイベントを開催する可能性を検討する価値があります。

立体看板の設置、特定の顧客グループに対する非常に忠実な価格とプロモーションと組み合わせて、カフェの魅惑的な製品を実証します。
モール自体で定期的に鳴ります おいしい、おいしいピザの発表、大量の購入があるさまざまな店舗の疲れた顧客にとってはさらに美味しそうです。
エリア全体に屋外広告を配置する次のオフィスワーカーと学生が、あなたの教育機関の開始価格と低価格に敬意を表して集まります。

仕事の次の日には、どのマーケティング手法が最小の量で最大の結果をもたらしたかに注意を払う価値があります。次は断る不利な広告の決定から、最も価値のあることに焦点を当てています。

ビジネスは顧客の数に限定されないことを忘れてはなりません。適切なレベルのサービスを維持することが重要であり、最も重要なことは、ピザの優れた品質です。

通常の顧客に十分な注意を払い、彼らのために在庫と割引を準備する必要があります。施設内の雰囲気が良ければ、より多くの人々が最終的にあなたに連絡します。

4.6。オープニング準備スケジュール

あなたが費やす最短時間発見そして クリアランス カフェ自体-約2ヶ月。すべては、必要なスタッフをどれだけ早く見つけるか、部屋をすばやく修復して適切な形にする方法、すべての登録書類を完了するのにかかる時間に依存します。

ショッピングセンターの領土に食品施設を開設すると、既に多数の許可証と書類が用意されているため、次の作業スケジュールを当てにすることができます。

最初の月:

国家機関における組織の登録。関連するすべてのドキュメントの開発。
消防署およびSESとの文書の通信と検証。
インテリアデザインの作成;
計画的な修理に必要なすべての材料の購入。
プロモーションイベントの開始。

二ヶ月目:

部屋の修理、そのデザイン;
必要に応じて、従業員を雇用します。
機器の購入と設置。
照明の設置;
広告会社の継続。
基本的な原料の調達。

3ヶ月目：カフェを開く。

4.7。収入評価

この企業の収益性を計算するには、基本費用と月次費用の両方のすべての費用を考慮する必要があります。

最初に 私たちはすでに知っています第二今すぐ与える：

スタッフの支払い- 213 500 p。;
ショッピングセンターのレンタルスペース- 130 000 p。;
光熱費- 24 000 p。;
機関の宣伝、広告- 30 000 p。;
輸送サービス- 20 000 p。;
会計士サービス- 8 000 p。;
保険基金への支払い- 64 500 p。;
予想外の支出- 15 000 p。;
製品、原材料の購入- 160 000 p。

私たちはすべてをすべて考慮し、結果として出てきます 665、5000ルーブル。この状況では、最も高価なアイテムは従業員の給与です。これは、次のような従業員の雇用を考慮して計算されました。

チーフクック;
5人の普通の料理人。
機関の管理者。
クリーニング女性;
3つの食器洗い機。
ウェイターまたは配達員の役割のための4人;
会計士サービスの支払い。

その結果、から 収入の （〜915 000ルーブル）上記で計算、毎月差し引く費用（〜665 500ルーブル）そして〜249 000ルーブル、そして必要なものを引くと 15249,000ルーブル（これは〜37,500ルーブル）からの税率、その後の純利益は ∼ 211 500 ルーブル.

打ち上げ後、安定 16 毎月の仕事 機関は自己負担します、そして時間とともに、街で最もおいしいピザについての広告や噂に惹かれる新しい顧客の出現により利益が増加します。

追伸税率「簡易」税制を使用する場合 6％、純利益は〜 194 000 ルーブル（249,000-54,900）。したがって、簡易税制の適用は、「収入から費用を引いた」税率 15％、より収益性が高いため、機関の回収期間は短くなります。

5.中小企業のビジネスプラン-既製のサンプルを無料でダウンロードできます📚

この記事のこのセクションでは、中小企業に関連する組織のさまざまなビジネスプランについて詳しく知ることができます。

独自の計画を立てる場合、すでに準備された開発を読んで分析することは非常に役立ちます。

この情報から、あなたは釣りをすることができます おもしろい そして 機知に富んだ アイデアが思いがけずに忍び込んだ 間違い一般的な概念に注意してください。

スペシャリスト向けのビジネスプランの作成を注文する場合、以下の既製の例を参考にしてください。 メリット そして整理する リスク 中小企業向けの収益性の高いオプション。これは、他人の仕事や間違いに関する経験と知識を得る絶好の機会です。

記事の後半で既製のビジネスプランをダウンロードできます。

5.1。カフェ事業計画

カフェ-これは、どの都市でも最も人気のある公的機関の1つです。事実、ほぼ毎日新しい会社が開かれ、学生は勉強に行き、銀行や法律事務所は機能し、彼らは皆どこかで食事をする必要があります。カフェは雨の後はキノコのように成長しますが、すべてが成功しているわけではありません。そのような機関を配置することのすべてのニュアンスを考慮に入れるために、利用可能なすべての基本情報を徹底的に解決する必要があります。

私たちは持っています カフェ事業計画の既製の例ここでは、競合他社の読み方、マーケティングプランの処理方法、リスクデータの編集方法など、視聴者の愛と人気を勝ち取る独自の成功したプロジェクトを作成するのに役立つ多くの興味深い情報を視覚的に入手できます。

無料のカフェビジネスプランをダウンロード（.zip 632 Kb）

5.2。ビジネスプランビジネスセンター

市内のビジネスセンター -これは、経済的および法的生活の集中です。毎日、何千人もの人々がさまざまな目標、オフィス、オフィス、銀行を開いたり閉じたりしてここを通ります。

本質的に、これはちょうど事業開発のために建てられている建物です。便利でアクセスしやすい、目立つ場所に配置し、デザインが快適で、専用の駐車場、エレベーターがあることをお勧めします。一般的に、クライアントが目的のオフィスに行くのに役立つすべてのものです。

そのため、このようなビジネスの開始は、危機やさまざまなトラブルに対して非常に抵抗力があります。ただし、大きな初期投資が必要です- 約500万ドル、およびのみを完済 5-6年後。また、大量のエネルギー消費と多くの面倒な作成者が必要になります。

起こりうるリスクを防ぎ、すべての機会と見込みを計算するために、質の高いビジネスプランを検討することは価値があります。 ビジネスセンターのビジネスプランの例と行動のガイドは、以下のリンクにあります。

ビジネスセンターの無料のビジネスプランをダウンロードする（.zip 532 Kb）

5.3。ビューティーサロン事業計画

新しい美容室の開設 それは常に関連性があり、求められているソリューションです。実際、多くの人が別の地区や別の地区へのサービスに行くことはありません。美容師があなたのそばにいて、5分でマニキュアに走ることができるとき、それは非常に便利です。

これらのすべての要因は、そのようなビジネスが頻繁に開かれるという事実に寄与しますが、4分の1サロンのみが通常の利益を持ち、外部からの一定の追加の影響を必要としません。女性が通常このビジネスをして退屈からそれをやるので、または夫がお金を与えて家に留まらないように言ったので、状況はこのようです。

収益性の高い美容室は、所有者がそれを整理する必要があるかなり複雑なビジネスです。

提供されるサービスの質、クライアントベースの絶え間ない拡大、ガールフレンドの解雇、および代わりの専門家の採用-これが、お金をもたらす機関にあるべきものです。

これらのすべてのステップを検討し、リスクと落とし穴を提供し、競争を計算し、機関の登録に関するすべての問題を解決するには、リストされた項目を詳述する明確なビジネスプランを作成する必要があります。 美容室の既成のビジネスプランの例を以下からダウンロードできます。

美容室のビジネスプランを無料でダウンロード（.doc 966 Kb）

5.4。レストラン事業計画

レストランの作成 食品施設を組織する特別な微妙さを理解する必要があります。さまざまなニュアンスがありますが、 例えば、雰囲気または照明。施設の訪問者数に直接影響します。

理解する必要がある、何に賭けるべきか、価格設定ポリシーがどのクラスの人口のために設計されるか、メニューにどの料理が表示されるか、専門家や丁寧なウェイターを雇う方法などがあります。

このプロジェクトの事業計画では、初期投資と回収時間を考慮に入れる必要があります 2〜3年で。さらに、レストランの場合、開発のマーケティング側が特に重要です。これは、サービスを販売し、レストランを特別で魅力的なものにします。

私たちのサイトでは次のことができます レストランのビジネスプランの既製の例をダウンロードする、資金を受け取るためにそのような文書を作成する方法の明確なアイデアを提供します。

レストランのビジネスプランを無料でダウンロード（.doc 219 Kb）

5.5。事業計画オンラインストア

ビジネスを行うための新しい領域を発見するとき、そのルールを理解する必要があります。インターネットの経済活動には独自の特徴がありますが、大きな初期費用は必要ありません。

独自のオンラインストアを作成するには、この分野での競争、リソースを促進する方法、リソースの作成と入力の可能性についても検討する必要があります。これは、問題の物理的な側面（製品の購入と保管）を考慮しないままです。より簡単にするために、「オンラインストアを無料で作成する方法-ステップごとの手順」という記事を用意しています。この記事では、このトピックに関する多くの質問に対する答えを見つけることができます。

最適な機能を開始するには、不必要な費用を防ぐために、必要なものを正確に作成し、商品を正常に販売することが必要です 思いやりのある事業計画 インターネット空間での仕事を考慮に入れる。

ご希望であれば、次のことができます オンラインストアのビジネスプランの完成した作品を、当社のWebサイトの以下のリンクからダウンロードします。 そして、あなた自身の開発の例としてそれを取ってください。インターネット上で高品質の説明情報を見つけることは非常に困難ですが、例に従うとすべてが簡単になります。

オンラインストアの無料ビジネスプランをダウンロードする（.doc 503 Kb）

5.6。洗車事業計画

自分の洗車を開く -これは特別なスキルを必要としない軽いビジネスです。多くの人が考えます。それが、中小企業を開業したい人たちの間で特に人気がある理由です。

洗車が機能するためには、土地を借りたり購入したり、箱を建てたり、既製の機器や洗剤を購入したりしてお金を稼ぐ必要があります。

ただし、これに加えて、どの洗車機を開きたいか、どのくらいのお金を費やす必要があるか、どの従業員を雇うか、どの額を開始する必要があるか、どれだけ支払うかを決定する必要があります。

これらすべての問題の認識と誤算には、 有能なビジネスプランを作成する、将来の洗車のすべての部分について話すために段階的に行われます。このような計画は、リスクの計算とよく考えられたマーケティング戦略にとって重要です。

下のリンクから当社のウェブサイトで洗車ビジネスプランの例をダウンロードできます。 この情報は、あなた自身の洗車ビジネスの優れた基盤となります。

無料の洗車ビジネスプランをダウンロード（.rtf 461 Kb）

5.7。コーヒーショップ事業計画

この食品施設は一見特別なものではありませんが、なぜそのような施設が好きなのでしょうか？ 雰囲気、おいしいコーヒー、特別なケーキ、古い思い出のために このシリーズは無期限に継続できます。

コーヒーショップのオープナーは、競争の激しい市場、地域の他の食品施設、便利な場所、オフィスワーカーや学生の迅速な注文の有無、その他多くのニュアンスなど、すべてを考慮する必要があります。

この場合、夢に向かって動き出す前に計画を慎重に検討することが非常に重要です。また、質の高いビジネスプランを作成すると、不足している資金を手に入れることができます。これにより、予想よりもはるかに早く始めることができます。

以下を使用できます コーヒーショップを作成するためのビジネスプランの既製の例、すべてのニュアンスを実際に考慮します。これに基づいて、アクションのシステムを記述し、計画を迅速かつ効果的に実装できます。

コーヒーショップのビジネスプランを無料でダウンロード（.doc 228 Kb）

5.8。計算とビジネスプラン美容院

良い美容師 -これは、自信を持って収入をもたらす信頼できる中小企業です。このような質の高い機関を開設するには、我が国で受け入れられている伝統から逸脱する必要があります。これは「純粋に女性の問題」であり、「彼は特別な注意を必要としません」。

このようなアイデアにたゆまぬ努力をすることで、投資を迅速に回収し、収益を上げることができます。これにより、時間をかけてすべての新しいサービスを開発、拡大、提供することができます。ただし、開発では、表面から遠く離れた多くのニュアンスを考慮する価値があります。

美容師は、プロの職人とフレンドリーなサービスの関与を考慮して、深刻な収入をもたらすことができ、急速に成長することができます。オリジナルの高品質の素材、さまざまな化粧品、およびそのような施設の機能に関するその他のニュアンスも必要です。

プロジェクト全体を慎重に検討するには、次のものが必要です。 美容師事業計画、あなたの機関の競争、機会、オリジナルのサービス、一般的な消費者および広告費用を考慮に入れます。また、利益と初期費用の計算とバランスを取るのに役立つ財務計画を作成することも価値があります。 良いプロジェクトの例を以下に示します。

無料の美容師ビジネスプランをダウンロード（.rtf 192 Kb）

5.9。農場経営計画

農場の創造 これは、一定の投資を必要とする複雑で時間のかかるプロセスです。さらに、政府の多大な支援により、この種のビジネスは毎年より魅力的になっています。特典と追加の資金は、プロジェクトの実施に必要な金額を獲得するのに役立ちます。

投資家を喜ばせるために、目標を明確に説明し、機会とアイデアを示し、特定の金銭的影響の必要性を示す優れたビジネスプランを作成する価値があります。彼はまた、あなたのアイデアがリスクに対して安定しており、あなたの厳格な指導の下で発展することができることを役人に納得させるのを助けます。

このようなビジネスファーム計画の既製の例を以下からダウンロードできます。 プロジェクトを作成するための思慮深い基盤となり、必要な量とアクションを計算するのに役立ちます。

無料のファームビジネスプランをダウンロード（.doc 182 Kb）

5.10。ホテル事業計画

作成するために 良くて有益なホテル、多くのニュアンスを知る必要があります。地域の季節性、訪問者の数、交通手段、高品質のサービス、忠実だが好ましい価格設定ポリシーを備えた快適な客室です。さらに、マーケティング戦略で表現されるプロジェクトのプロモーションを考慮する必要があります。

すべての詳細を決定し、この種の機関の規模に余裕があるか、自分が投資する意思があるか、投資家が必要とする金額を決定することで、ホテルのよく考えられたビジネスプランを支援します。

また、適切な文書をその中に含め、リスクを計算し、それらを防止または克服する方法が必要です。 これの優れた基盤は、以下のリンクにあるプロジェクトです。

ホテルのビジネスプランを無料でダウンロード（.doc 153 Kb）

5.11。ジム事業計画

最近では、健康的なライフスタイルをリードすることがますます流行しています。人々が目標を達成し、その上でお金をmakeけないようにしましょう（私たちの記事「お金を稼ぐためにすべきこと」では、お金を稼ぐための最良の方法を見つけるでしょう）。そのような目的のために、素晴らしいアイデアは オープンジム.

理解することが重要部屋を購入またはレンタルするために必要な投資、十分な量のすべての必要な機器を購入するため、資格のある従業員のスタッフを雇って維持するために。また、建設エリアでの競争と特定のホールの利点を計算する必要があります。

すべての計算を完了するには、作成に目を向ける必要があります 品質ジム事業計画、すべての行動を構築し、本当に効果的な計画を作成し、それに基づいてあなたのアイデアが報われ、利益を上げ、発展するのに役立ちます。 すばらしい例は、下のリンクにある完成した作品です。

ジムのビジネスプランを無料でダウンロード（.pdf 295 Kb）

5.12。事業計画投資プロジェクト

あなたの作成 投資誘致プロジェクト 十分な 難しい出来事あなたからの確かな知識が必要になります 経済学, 権利そして マーケティング.

人にお金を与えるように説得するためには、リスクが最小限であること、そして起こりうる問題にいつでも対処できること、プロジェクトが確実に成果を上げ、投資家がお金を返すだけでなく稼ぐことを保証する必要があります。

相手がメインになるように提示する必要があります 火がついた 彼女、お金を投資するのはあなただと気づいた。

そのような目的のために、あなただけを作成する必要があります 詳細な そして品質ポイント、オファー、数字で、投資家にすべての心配事、心配事を完全に補償する価値のあるアイデアを提案していることをあなたに納得させるビジネスプラン 主なもの -現金。

そのような作業の例は、以下のリンクにあります。これに基づいて、本当に良いプロジェクトを作成できます。

投資プロジェクトの無料のビジネスプランをダウンロードする（.rtf 501 KB）

5.13。フラワーショップ事業計画

通常、小規模ビジネスを開始するには、最初は巨額の投資は必要ありませんが、責任ある注意深いアプローチが必要です。フラワーショップを設置するには、小売スペースに適した場所を選択するなどの要因を考慮する必要があります。毎日何百人もの人が集まる混雑した場所である必要があります。これは、美しいショーケースでバイヤーの注意を引く唯一の方法であり、これはフラワービジネスにとって非常に重要です。

さらに、施設の配置に注意する価値があります。これは消費者に大きく影響します。趣味よく作成された小売スペースでは、不必要な細部がなく、フラワーアレンジメント専用の照明があり、クライアントの印象に大きく影響します。

可能なすべてを考慮に入れる要因, リスク そして 可能性 開発は、適切に作成されたビジネスプランに役立ちます。中小企業のための良い基盤は そうだね そして徹底わが国ではあまり人気がない計画です。

これは、債権者と投資家のリスクと頻繁な失敗の大きなイメージを作成します。よく考えられた高品質の計画により、行動に自信を持ち、特定の問題が発生した場合の既成の考え抜かれた行動のアルゴリズムを持ち、投資家にプロジェクトへの投資を促すことができます。

以下のリンクで、よく書かれたビジネスプランの例を見つけることができます。それはあなた自身のプロジェクトの優れた基盤となります。

フラワーショップのビジネスプランを無料でダウンロード（.doc 232 Kb）

5.14。カーサービス事業計画

世界中で、自動車の需要が高まっています。今、家族は鉄の馬を1頭だけでなく、二または三。これは、機械の修理に従事するビジネスの発展に非常に有利な背景を作成します。これは収益性の高いアイデアであり、所有者から利益を得ることはほとんどありません。車のサービスを作成する際には、多くの情報を考慮することが重要です。

例えば施設の正確なプロファイル、施設の場所、ランダムに通過する車が偶然出くわすこと、最初に投資する必要のある金額、およびそのような投資がどれだけ報われるか。

必要なすべてを考慮に入れるために、アクションのためにアイテムを紙に書き留める必要はありません。適切な計画を立てるには、次のようなビジネスプランが必要です。 体系的に明確にする すべての詳細、アイデアを棚に置き、あらゆる種類のリスクを計算し、そのようなアイデアを実装すべきかどうかという真の結論を強調します。

自動車サービスのビジネスプランの有能な例は、以下のリンクにあります。このビジネスの計画の基礎を学ぶための優れた基盤になります。

無料の自動サービスビジネスプランをダウンロード（.doc 195 Kb）

5.15。事業計画薬局

人間の健康は人生の最大の価値です。その結果、薬が必要になり、その結果、薬局では決して消えません。 薬局事業 常に最も収益性の高いものの1つになります。

リンクの下にある薬局のビジネスプランの完成した例をダウンロードできます。

薬局のビジネスプランを無料でダウンロード（.zip 81 Kb）

この記事に掲載されている情報を使用して、アイデアのより正確なイメージを頭の中で作成してみてください。これは、事業計画の独立した作成に役立ち、専門家に連絡する場合に役立ちます。多くのデータは、自分のビジネスを考えて見つけるのに最適な場所です。

さらに、さまざまなプロジェクトのさまざまなオプションの研究に基づいて、他の人がそこに置いた貴重な経験を得ることができます。そのようなデータを経験的に取得するには、アクションの計算やアルゴリズムを作成するために、法的、経済的、または広告に関する何らかの教育を受ける必要があるなど、多くの時間と費用がかかります。

テキストをそのままコピーしてビジネスプランを作成しないでください。 計画効率は、あらゆる種類のリスクと機会を正確に計算することから成ります まさにあなたの条件で.

これは、効果的で思慮深いシステムを作成する唯一の方法であり、最終的に破産につながることはありません。ここで選択したビジネスの環境への心理的注入は、多くの助けになります。

同じことを試みた、またはやっている人々と知り合い、チャットし、施設を歩き回り、長所と短所を検討し、これに基づいて普遍的な公式を導き出します。 事業内容 -これは、自分自身をコミットせずに他人の間違いから学ぶほうが良い職業です。

6.よくある質問

質問番号1。どのような場合に事業計画が必要であり、どのような実行可能性調査が必要ですか？

事業計画と実行可能性調査の間には大きな違いがあります。事実は第二文書 （フィージビリティスタディ-フィージビリティスタディ） 非常にシンプルで、正式でシンプルな手順用に設計されています。 例えば、それを使用して、店舗のエリアを拡大することがあなたとあなたのビジネスに関連することを投資家に納得させることができます。

事業計画 より高いリスクがあるプロジェクトのために書かれています。これは特に、あなたの会社の活動が何らかの革新や新規性をもたらす状況に当てはまります。投資家は、最終的にどのようなリスクと利益を受けるかを確認する必要があります。

作成する必要があるドキュメントを正確に理解するために、投資家として機能する組織に、申請に必要な書類のリストを取り込むことができます。

質問番号2。事業計画の注文にはいくらかかりますか？

作業のコストは、論理的には作業自体の量と推定投資額に依存します。添付ファイルの場合 2,000万に達していない、検索に情報は必要ありません。また、販売された商品は多くありません。プランを取得できます 2万または3万ルーブルの量.

さらに、あなたが頼りにしている量なら 3億になる 質の高いマーケティング条件が必要な場合、料金が上がる場合があります 10万まで。一般に、すべてはタスク自体の複雑さに依存します。

質問番号3。事業計画にはどれくらい時間がかかりますか？

それはすべてソースデータに依存します。すべての必要な情報を持っている専門家によって書かれている場合、手順は続きます 約10日。十分なデータがない場合、すべてを拡張でき、 最大20日。したがって、顧客の利益のために、必要なベールの最大数をすぐに提供します。

自分で計画を作成する場合、計画を作成するプロセスは、スキルと欲求にのみ完全に依存します。

質問番号4。自分でできるのに、なぜコンサルティング会社に連絡して事業計画を立てるのですか？

ここでの全体のポイントは、あなたの知識と経験です。そのような計画を一度も作成したことがなくても、この分野での実務経験が豊富で、市場調査を知っていて実施できる場合でも、必要な文書を作成することができます。

事実、投資家、銀行、債権者はあなたの申し出を初めて真剣に受け止めます。残りのプレゼンテーションは、詐欺と「数字の適合」のように見えます。それが、観客を撃って「殺す」というあなたの考えです。 すぐに.

そのようなプロジェクトを作成するかどうかわからない場合は、必要なすべての研究、統計、その他のデータを確認して、専門家に連絡することをお勧めします。これにより、アイデアが具体化され、より良い時期まで遠くのボックスに入れられなくなります。

質問番号5。事業開発のための補助金を得るための事業計画の特徴は何ですか？

補助金の受け取り、すなわち 国家支援特定の調整が必要です。この場合の投資家は州ですから。予算、すべての支出項目を可能な限り詳細に書き留めておく必要があります。これにより、責任ある役人は、資金がどこに行くかを正確に知ることができます。

また、証明する必要があります ビジネスの損益分岐点、最小限のリスク。これにより、スケールが大きく向上します。さらに、アイデアに興味を持ち、最大限に活用する必要があります。

より多くのお金を自分で使うほど、州はより多くを与えます。

作成されるジョブの数も重要です。この分野で優先産業を発展させると、チャンスがもう1ポイント増えます。

質問番号6。計画が非常に重要な場合、なぜ多くの人々が実際にビジネス計画を書いていないのですか？

この声明は完全に真実ではありません。 ほとんどすべての大企業は、ビジネスプランを作成することで新しいアクティビティを開始します。これは、印象的な資本の各ヘッドがビジネスにどのようなリスクと機会があるかを理解しているためです。これは、当惑した拍手の後よりも予測する方が良い場合があります。

ロシアの中小企業は、事業計画を策定するという概念とは正反対であり、 あなた自身の責任で。これは、このような起業家精神の実践が国内では比較的若く、計画の文化がまだ十分なレベルで実施されていないという事実によるものです。

同時に、自身のビジネスを開始する時間がなかったので、起業家はLLCまたは民間起業家を閉鎖する問題を研究するので、事業計画の絶え間ない発展の傾向がすでにあります。

7.結論+トピックに関するビデオ

自分自身を発展させ、ビジネスを発展させたい起業家にとって、ビジネス計画は非常に重要です。彼は多くの重要な機能を実行します。

その助けを借りて、あなたは財政的な支援を得て、あなたがビジネスのためにかなりの量を集めることができるよりずっと早くあなたのビジネスを開発して、開くことができます。

ほとんどの場合、投資家は、よく考え抜かれた、ビジネスで書かれた良いビジネスプランに積極的に反応します。これは、発明され、説明されたすべてのトラブルで良いお金を稼ぐ方法と考えているからです。

さらに、教育機関の開設前であっても、あなたが待ち望んでいることがわかります。 特定の状況でどのようなリスクが起こり、どの決定アルゴリズムが関連するか。 これは投資家にとって有益な情報であるだけでなく、自分で問題が発生した場合の望ましい計画でもあります。最終的に、リスクの計算が恐ろしすぎることが判明した場合は、リスクを軽減するために一般的な考え方を変更し、変換することができます。

良いビジネス計画を作成する -これは、ビジネスで十分すぎるほどの困難な状況でも、投資を見つけて独自のアクションアルゴリズムを開発するための優れたソリューションです。

それが、彼ら自身の努力に加えて、他の人の脳を使う価値がある理由です。事業計画には多くのセクションと計算、研究、知識が含まれ、成功した運用のみで成功を達成できます。

理想的な選択肢は、すべての側面を自分で勉強することです。これを行うには、関連する文献を座って読むだけでは十分ではありません。 連絡先の輪を変更し、コースとトレーニングに目を向け、特定の問題に関する相談のための専門家を見つける必要があります。。この方法だけ 本当に理解する 状況では、すべての疑問や誤解を払拭します。

ただし、ビジネスプランは多くの理由で書く価値があります。 メイン -これはアクションの明確なアルゴリズムであり、これによりすぐに取得できます ポイントA （希望と恐怖に満ちた現在の状況） ポイントBへ （あなたはすでにあなた自身の成功したビジネスの所有者であり、安定して定期的に収入を生み出しています）。これは、夢の実現と中流階級の自信のある状態への第一歩です。

質問がある場合は、ビデオで答えを見つけることができます。「ビジネスプランを作成する方法（自分と投資家向け）」

それだけです。皆様のビジネスの幸運を祈ります！また、この記事へのコメント、ご意見の共有、出版のトピックに関する質問をお寄せいただきありがとうございます。

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